新宿・提案型税理士事務所、税務相談・起業・相続対策・事業承継・医業経営支援

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成功した事業承継には、共通点があります。

事業承継には、原理原則となるべきポイントがあり
ます。
それは、後継者の能力、資産・負債の規模、組織
体制などの問題とは、別項目となる大きなポイント
です。
事業承継における原理原則的なポイントとは・・・
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　 創業１０年を迎え、売上高はこの２年間、順調に倍々で伸び２０億円を突破したものの、キャッシュが足りない！金融機関を奔走し融資を得てやり繰りするも、いっこうに資金繰りは改善せず、いわゆる「黒字倒産」の危機にも・・・。
　 売上高が増加すれば「資金繰りは楽になるだろう」と考えていたが、全く逆！！
経営規模の拡大に伴い資金不足も加速し、借入金は増えるし会社全体の資金も把握できなくなってしまった。利益があるのにキャッシュがない。創業初期には、社長からの借入で間に合ったが、今は資金の桁が違う。今までがいかに「どんぶり勘定」であったか、また損益予測だけの限界も痛感した。早くこんな経営からは脱却したいと考えていた。
　 井上会計の提案で経営改善にチャレンジ！！
現在は経営状況をリアルタイムに捉える月次決算と、キャッシュフロー経営を実践して経営改善の途中です。しかし経営課題を着実にクリアし目標達成をしようという気持ちの余裕ができたことが、なにより嬉しく思っている。